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神華碼頭公司立體化管理確保春節生產安全

    近日,公司所屬神華碼頭公司采取立體化管理措施,精抓細管,不斷提高部門安全管理水平,確保春節期間安全生產穩定運行。

    一是定制度,確保作業流程標準化。該公司新梳理部門規章制度,要求員工嚴格按照公司及部門的規章制度作業,充分發揮安全員及班組青安崗、群監員的監督作用,確保人員作業的規范化,保障部門生產安全高效運行。

    二是抓落實,確保制度標準落到實處。該公司不斷強化員工的安全意識,從精細化管理入手,嚴格執行公司5S標準,不違章指揮、不違章作業、不違反勞動紀律,確保安全生產有序推進。

    三是找薄弱,確保隱患處理時效性。他們加大對關鍵時段、關鍵設備、關鍵環節和關鍵崗位的巡查力度,對發現的各類安全隱患,做到現場發現現場處理,不能當時處理的,留下書面記錄及時上報,確保隱患排查治理不留死角、不留空檔。

 

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